Dasar Management Modern
File : MISI.001/01/Jan 2016. Judul : Pogram Kerja Penasehat Masjid.
2a.1. Program pembelajaran tertulis:
Masjid Al Qomar adalah tempat sarana ibadah /pendidikan agama Islam bagi masyarakat
sekelilingnya,berdiri di Jln.Tentara Pelajar 74B Clp Utara sejak tahun 1992.
Dengan berbekal pengalaman yg sudah ada,serta mengadakan analisa dan evaluasi secara
routine dalam bidang intern dan extern , maka pada tahun 2014 kami akan mengadakan
terobosan terobosan activitas sbb :
Mengadakan program pembelajaran tertulis: Management Information System Islam .
- Mengapa perlu diadakan pembelajaran tertulis? -Jawabnya karena sekarang ini kwalitas
penyerapan ilmu agama Islam bagi generasi muda,makin lama makin menurun,sedangkan
penyerapan ilmu umum makin lama makin menonjol,apabila dibiarkan bukan tidak mungkin
akan berakibat kehancurankualitas keimanan bagi umat islam generasi yang akan datang.
(Ikuti-PKPM-1a.)
Setelah hampir 23 tahun kami memperhatikan perkembangan pendidikan agama Islam di
Masjid Al Qomar,ternyata kami mendapatkan data, bahwa laju peresapan pendidikan agama
Islam di Masjid AL Qomar masih kurang effective.
Agar menjadi lebih effective maka perlu penambahan system pembelajaran tertulis dengan
harapan generasi muda bisa lebih baik qualitasnya dibandingkan generasi yang tua.
Dengan demikian Qualitas masjid Al Qomar makin lama makin bertambah baik.
Selanjutnya…
-Bagaimanakah caranya ? -Jawabnya ikutilah tahapan ini :
Tahap pertama kita harus mengerti dan memahami dasar dari ilmu yang dipelajari.(Knowledge)
Tahap kedua kita harus membuat standard kerja berdasarkan pengalaman yang sudah ada(Knowhow)
Tahap ketiga kita harus tahu kondisi sekarang yang sebenarnya.(Facts on the present)
Tahap keempat kita harus membuat asumsi kondisi yang akan datang .(Assumtion on the future)
Tahap ke lima kita harus membuat rencana kerja (Program).
1. Knowledge(Ilmu yang sudah dipastikan kebenarannya yaitu Al Qur’an.)
Bagi umat Islam Al Qur’an adalah standard yang tidak bisa diganggu gugat kebenarannya,karena
Al Qur’an adalah Kalam Allah,sedangkan segala kebenaran hanya pada Allah.
Oleh karena itu diharapkan umat agama Islam khususnya jama’ah masjid Al Qomar harus
mengerti dan memahami betul tentang Al Qur’an.(Ikuti PKPM-1a.)
-Pertanyaannya mengapa harus demikian ?
-Jawabnya karena anda ingin selamat hidupnya di dunia dan di akhirat !
Keinginan adalah suatu tujuan,tidak bisa tercapai tanpa pelaksanaan.
-Pertanyaannya bagaimana cara melaksanakan?
-Jawabnya anda harus mempunyai perencanaan yang matang!
Pendidikan di Masjid Al Qomar harus mempunyai Visi dan Misi yang jelas dan tegas.
Perencanaan jangka panjang disebut Visi sedangkan perencanaan jangka pendek adalah Misi.
Visi dan Misi harus berhubungan dan searah saling mendukung,tidak boleh berlawanan.
Apabila Visi dan Misi baik maka akan menghasilkan pelaksanaan kerja yang baik , sebaliknya
apabila Visi dan Misi kurang baik akan menghasikan pelaksaanaan kerja yang kurang baik .
2.Knowhow (Activitas/pelaksanaan kerja yang sudah pernah dikerjakan).
Knowhow(pengalaman) adalah guru yang sangat baik dan sangat menolong sekali terhadap
kelancaran pelaksanaan rencana kerja.
Pengalaman itu sangat banyak sekali jenisnya dan berbeda beda urgensinya,maka perlu adanya
penyimpanan data yang benar serta penganalisaan yg tepat,untuk digunakan sebagai
pendukung rencana kerja yang akan datang.
Maka dari itu Masjid Al Qomar perlu mempunyai perpustakaan local.(penyimpan data-data).
Rencana kerja biasanya diikuti dengan standard kerja.
Rencana kerja tanpa standard kerja pasti hasilnya tidak bisa sempurna.
Standard kerja itu mempunyai sifat yang dinamik(berubah ubah) tergantung dari kondisi dan
situasi yang dihadapinya.Standard kerja perlu dievaluasi dan diperbaiki dan selalu up to date.
(Ikuti-PKPM-1a.)
3.Facts on the present (Kondisi sekarang yang sebenarnya berdasarkan fakta.)
Seorang manager yang baik harus mengetahui kondisi sekarang yang sebenarnya,sesudah itu
menoleh kebelakang untuk mengetahui kondisi waktu sebelumnya,dan mengestimasi kondisi
waktu yang akan datang.Agar bisa mengetahui hal hal tersebut diatas diperlukan suatu ilmu
management,cara membaca data,cara menggunakan data,cara membandingkan data dan lain
lainnya,sehingga waktu mengambil keputusan bisa betul betul mendekati kebenaran.
(Ikuti-PKPM-1a.)
4.Assumtion on the future.(Memprediksi keadaan yang akan datang).
Standard kerja itu mempunyai sifat yang dinamik(berubah ubah) tergantung dari kondisi dan
situasi yang dihadapinya.
Artinya standard kerja lima tahun yang lalu belum tentu cocok dengan standard kerja saat ini atau
standard kerja saat ini belum tentu cocok dengan standard kerja lima tahun yang akan datang.
Perubahan perubahan itu harus kita antisipasi sedini mungkin agar baik, dengan cara manual atau
automatis sehingga standard kerja selalu up to date.Untuk mengantisipasi hal tersebut maka perlu
mempredeksi keadaan yang akan datang,dengan menggunakan data yang valid.
(Ikuti PKPM-1a)
5.Program (Rencana kerja )
Program atau rencana kerja adalah penjabaran dari Misi.
Misi ialah rencana kerja yang sudah ditentukan oleh organisasi/management agar bisa mencapai
terlaksananya Visi.
Kesimpulannya:
Keberhasilan dari organisasi ialah terletak pada baik atau buruknya program kerjanya.
Kami hanya menyampaikan...............keputusan ditangan anda sekalian.
2a.1. Program pembelajaran tertulis:
Masjid Al Qomar adalah tempat sarana ibadah /pendidikan agama Islam bagi masyarakat
sekelilingnya,berdiri di Jln.Tentara Pelajar 74B Clp Utara sejak tahun 1992.
Dengan berbekal pengalaman yg sudah ada,serta mengadakan analisa dan evaluasi secara
routine dalam bidang intern dan extern , maka pada tahun 2014 kami akan mengadakan
terobosan terobosan activitas sbb :
Mengadakan program pembelajaran tertulis: Management Information System Islam .
- Mengapa perlu diadakan pembelajaran tertulis? -Jawabnya karena sekarang ini kwalitas
penyerapan ilmu agama Islam bagi generasi muda,makin lama makin menurun,sedangkan
penyerapan ilmu umum makin lama makin menonjol,apabila dibiarkan bukan tidak mungkin
akan berakibat kehancurankualitas keimanan bagi umat islam generasi yang akan datang.
(Ikuti-PKPM-1a.)
Setelah hampir 23 tahun kami memperhatikan perkembangan pendidikan agama Islam di
Masjid Al Qomar,ternyata kami mendapatkan data, bahwa laju peresapan pendidikan agama
Islam di Masjid AL Qomar masih kurang effective.
Agar menjadi lebih effective maka perlu penambahan system pembelajaran tertulis dengan
harapan generasi muda bisa lebih baik qualitasnya dibandingkan generasi yang tua.
Dengan demikian Qualitas masjid Al Qomar makin lama makin bertambah baik.
Selanjutnya…
-Bagaimanakah caranya ? -Jawabnya ikutilah tahapan ini :
Tahap pertama kita harus mengerti dan memahami dasar dari ilmu yang dipelajari.(Knowledge)
Tahap kedua kita harus membuat standard kerja berdasarkan pengalaman yang sudah ada(Knowhow)
Tahap ketiga kita harus tahu kondisi sekarang yang sebenarnya.(Facts on the present)
Tahap keempat kita harus membuat asumsi kondisi yang akan datang .(Assumtion on the future)
Tahap ke lima kita harus membuat rencana kerja (Program).
1. Knowledge(Ilmu yang sudah dipastikan kebenarannya yaitu Al Qur’an.)
Bagi umat Islam Al Qur’an adalah standard yang tidak bisa diganggu gugat kebenarannya,karena
Al Qur’an adalah Kalam Allah,sedangkan segala kebenaran hanya pada Allah.
Oleh karena itu diharapkan umat agama Islam khususnya jama’ah masjid Al Qomar harus
mengerti dan memahami betul tentang Al Qur’an.(Ikuti PKPM-1a.)
-Pertanyaannya mengapa harus demikian ?
-Jawabnya karena anda ingin selamat hidupnya di dunia dan di akhirat !
Keinginan adalah suatu tujuan,tidak bisa tercapai tanpa pelaksanaan.
-Pertanyaannya bagaimana cara melaksanakan?
-Jawabnya anda harus mempunyai perencanaan yang matang!
Pendidikan di Masjid Al Qomar harus mempunyai Visi dan Misi yang jelas dan tegas.
Perencanaan jangka panjang disebut Visi sedangkan perencanaan jangka pendek adalah Misi.
Visi dan Misi harus berhubungan dan searah saling mendukung,tidak boleh berlawanan.
Apabila Visi dan Misi baik maka akan menghasilkan pelaksanaan kerja yang baik , sebaliknya
apabila Visi dan Misi kurang baik akan menghasikan pelaksaanaan kerja yang kurang baik .
2.Knowhow (Activitas/pelaksanaan kerja yang sudah pernah dikerjakan).
Knowhow(pengalaman) adalah guru yang sangat baik dan sangat menolong sekali terhadap
kelancaran pelaksanaan rencana kerja.
Pengalaman itu sangat banyak sekali jenisnya dan berbeda beda urgensinya,maka perlu adanya
penyimpanan data yang benar serta penganalisaan yg tepat,untuk digunakan sebagai
pendukung rencana kerja yang akan datang.
Maka dari itu Masjid Al Qomar perlu mempunyai perpustakaan local.(penyimpan data-data).
Rencana kerja biasanya diikuti dengan standard kerja.
Rencana kerja tanpa standard kerja pasti hasilnya tidak bisa sempurna.
Standard kerja itu mempunyai sifat yang dinamik(berubah ubah) tergantung dari kondisi dan
situasi yang dihadapinya.Standard kerja perlu dievaluasi dan diperbaiki dan selalu up to date.
(Ikuti-PKPM-1a.)
3.Facts on the present (Kondisi sekarang yang sebenarnya berdasarkan fakta.)
Seorang manager yang baik harus mengetahui kondisi sekarang yang sebenarnya,sesudah itu
menoleh kebelakang untuk mengetahui kondisi waktu sebelumnya,dan mengestimasi kondisi
waktu yang akan datang.Agar bisa mengetahui hal hal tersebut diatas diperlukan suatu ilmu
management,cara membaca data,cara menggunakan data,cara membandingkan data dan lain
lainnya,sehingga waktu mengambil keputusan bisa betul betul mendekati kebenaran.
(Ikuti-PKPM-1a.)
4.Assumtion on the future.(Memprediksi keadaan yang akan datang).
Standard kerja itu mempunyai sifat yang dinamik(berubah ubah) tergantung dari kondisi dan
situasi yang dihadapinya.
Artinya standard kerja lima tahun yang lalu belum tentu cocok dengan standard kerja saat ini atau
standard kerja saat ini belum tentu cocok dengan standard kerja lima tahun yang akan datang.
Perubahan perubahan itu harus kita antisipasi sedini mungkin agar baik, dengan cara manual atau
automatis sehingga standard kerja selalu up to date.Untuk mengantisipasi hal tersebut maka perlu
mempredeksi keadaan yang akan datang,dengan menggunakan data yang valid.
(Ikuti PKPM-1a)
5.Program (Rencana kerja )
Program atau rencana kerja adalah penjabaran dari Misi.
Misi ialah rencana kerja yang sudah ditentukan oleh organisasi/management agar bisa mencapai
terlaksananya Visi.
Kesimpulannya:
Keberhasilan dari organisasi ialah terletak pada baik atau buruknya program kerjanya.
Kami hanya menyampaikan...............keputusan ditangan anda sekalian.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar